Bao Ding Yeyi Commercial and Trade Co., Ltd.

Pada akhirnya pasar dan keuntungan, tidak ada pasar, tidak ada keuntungan, tidak ada perusahaan yang dapat bertahan. Ketika seorang pemimpin harus memiliki otoritas, untuk jumlah besar, harus ada, yang bisa memimpin perusahaan semua staf untuk membuat sebanyak mungkin laba, membiarkan staf perusahaan menghimpit uang per tahun, sebagai pemimpin untuk mendapatkan persetujuan setiap orang, untuk berbicara mengenai bobot. Hangzhou Days membuka kota unit PR Co., Ltd., pengembangan terhadap skala saat ini, tanpa pimpinan, teman, upaya staf. Namun, seiring dengan peraturan dan pengendalian ekonomi makro nasional, investasi infrastruktur yang terlihat mendukung, perusahaan menghadapi tantangan yang besar. Pada saat yang sama, Perseroan sendiri juga menghadapi beberapa masalah yang dapat menghambat perkembangan perusahaan di masa yang akan datang, seperti arah pengembangan perusahaan, tujuan strategis yang tidak jelas, mekanisme ini tidak efektif, seiring dengan ketidakseimbangan struktur internal personil, kurangnya personil yang ahli manajemen teknis, perkembangan pasar lebih bersifat pasif, pengaturan organisasi internal tidaklah masuk akal, dll. perusahaan bagaimana berkembang di masa depan? Bagaimana caranya bertahan dan berkembang dan meluas? Saya berencana