Bunga mawar lestari
| Jumlah Pembelian: (BOX) |
10-199 200-499 500+ |
|---|---|
| Referensi Harga FOB: | US$8 US$7,5 US$7 |
| Jumlah Pembelian (BOX) | Referensi Harga FOB |
|---|---|
| 10-199 | US$8 |
| 200-499 | US$7,5 |
| 500+ | US$7 |
| Pelabuhan: | Shenzhen, China |
|---|---|
| Kapasitas Produksi: | 2000000 |
| Ketentuan Pembayaran: | L/C, T/T., Western Union |
Deskripsi Produk
Informasi Perusahaan
Alamat:
No. 139 Dounan Flora Market Kunming China, Kunming, Yunnan, China
Jenis Usaha:
Produsen/Pabrik
Jangkauan Bisnis:
Pertanian & Makanan, Seni & Kerajinan Tangan
Pengenalan Perusahaan:
Ningxi Commercial (Yunnan) Co., Ltd. Adalah perusahaan di bawah Jeway Industrial Group. Fokus pada bisnis hiasan Flora. Ningxi Commercial terletak di Provinsi Yunnan dari P. R. China. Dengan merek sendiri "Nasing" yang mengkhususkan diri pada bunga potongan yang segar, bunga yang dilestarikan, dekorasi Rumah, pabrik, dan Aksesori yang relatif. Yunnan Province adalah pabrik yang terbesar yang awalnya bertempat di Asia, yang hanya menduduki peringkat kedua untuk Belanda di seluruh dunia. Jadi kita memilih menanam mawar di sini, dan mendirikan basis produksi bunga kami sendiri yang dilestarikan di sini. Dan membuat merek "Nasing" sebagai merek terkenal dari merek token dan dekorasi kelas atas. Tim teknis kami memiliki waktu lebih dari 20 tahun untuk menanam bunga dan ekspor, lebih dari 8 tahun dalam teknologi bunga yang dipertahankan. Jadilah basuh pasar bunga terbesar di sini, fokuskan konsentrasi pada teknologi yang dipertahankan dan peningkatan tim desain. Kami berkomitmen menghadirkan cara baru untuk mengekspresikan hidup Anda, dan gaya hidup baru, hadiah, dll.
Kami akan melakukan yang terbaik untuk mewujudkannya bahwa setiap kali Ningxi mempertahankan bunga, tentunya ada romansa untuk bisa terjadi, dan mestilah ada nazar kasih untuk menyatakan.
Kami akan melakukan yang terbaik untuk mewujudkannya bahwa setiap kali Ningxi mempertahankan bunga, tentunya ada romansa untuk bisa terjadi, dan mestilah ada nazar kasih untuk menyatakan.
